Rəqabət getdikcə artır? Qiymət savaşı müştəriləri itirməyə səbəb olur? Bəlkə də, problemi fərqli bir şəkildə həll etməyin vaxtıdır. “Blue Ocean Strategy” – yəni Mavi Okean Strategiyası müştərilərə təklif olunan yenilikçi biznes yanaşmalarından biridir.
🔵 Blue Ocean Strategiyası nədir?
Blue Ocean Strategy – rəqiblərlə döyüşmək əvəzinə, rəqabətsiz yeni bazar sahəsi yaratmaq ideyasına əsaslanır. Ənənəvi “qırmızı okean”larda (dolu və rəqabətli bazarlar) deyil, yeni və təmiz “mavi okean”larda üzmək tövsiyə olunur.
❌ Qırmızı Okean (ənənəvi bazar)
- Mövcud bazar və oyun qaydaları
- Sərt rəqabət, qiymət azalmaları
- Tələb uğrunda mübarizə
- Məhsul və xidmətlər bənzər
âś… Mavi Okean (yeni bazar)
- Yeni tələbat və müştəri qrupu yaradılır
- Rəqabət mənasız olur
- Dəyər innovasiyası tətbiq olunur
- Biznes fərqlənərək liderə çevrilir
📌 Nümunələr
- Cirque du Soleil: Ənənəvi sirk formatını dəyişərək teatr elementləri ilə rəqibsiz bir əyləncə təcrübəsi yaratdı.
- Uber: Taksi bazarında rəqabət aparmadı – yeni xidmət modeli qurdu.
- Apple iTunes: CD-lərlə deyil, rəqəmsal musiqi bazarı ilə fərqləndi.
🎯 Niyə bu strategiya sizin üçün faydalıdır?
Blue Ocean Strategiyası aşağıdakı hallarda biznesiniz üçün effektivdir:
- Bazarda fərqlənmək istəyirsinizsə
- Rəqiblər çoxdur və qiymət rəqabəti var
- Startap kimi bazara giriĹźdÉ™ innovasiyaya ehtiyac duyursunuz
- Mövcud xidmətləri dəyişdirmədən daha çox dəyər yaratmaq istəyirsiniz
🛠️ DEVCONS olaraq biz nə edirik?
DEVCONS Consulting komandası olaraq, Mavi Okean Strategiyası əsasında sizə aşağıdakı sahələrdə dəstək veririk:
- Yeni bazarların araşdırılması
- Məhsul və xidmətlərin yenidən mövqeləndirilməsi
- Dəyər innovasiyası üzrə təhlillər